El Staff Augmentation en startups es una estrategia que está cambiando la forma en que estas nuevas empresas IT operan y crecen. Equilibrar las necesidades crecientes de personal con un presupuesto limitado, y la urgencia de mantenerse ágil puede ser un gran desafío.
Según datos, Argentina es el país con el mayor número de startups de Deep Tech en América Latina, con un total de 103 empresas, lo que representa aproximadamente el 30% del total
En tanto, la tercerización de servicios de aumento de personal ofrece numerosos beneficios para las empresas emergentes. Esta práctica posibilita enfrentar los desafíos de crecimiento de manera más efectiva a fin de que puedan centrarse en su innovación y progreso, allanando el camino hacia un futuro exitoso en la industria de la tecnología de la información.
A lo largo de este artículo descubriremos cómo este nuevo modelo de selección de personal está marcando la diferencia para estas startups que buscan destacar en la vanguardia de la innovación tecnológica.
¿En qué consiste el Staff Augmentation en startups?
El aumento de equipos tercerizados es una práctica que ayuda a las nuevas empresas a incorporar expertos en IT calificados a sus equipos actuales de forma inmediata y asequible. Esto permite la consecución de los objetivos rápidamente y con menos recursos utilizando un modelo de aumento de personal.
El Staff Augmentation se basa en un concepto simple. Cuando se trata de IT, las startups encuentran trabajadores especializados y actualizados con las herramientas y prácticas más recientes. Cabe destacar que dichos profesionales son expertos en sus campos porque han recibido una capacitación y certificación determinada.
Este modelo ha crecido significativamente en los últimos años, y es que supone gran flexibilidad a los equipos de trabajo. Suele ser una solución que la industria de la tecnología elige para ser asertivos y reducir costos, es decir, que permite a las empresas emergentes desarrollar su negocio sin asumir los costos de un equipo interno. Es la mejor manera de conseguir el equipo que necesitan y enfocarse exclusivamente en el crecimiento de su emprendimiento.
Ventajas del Staff Augmentation en startups
La ampliación de personal es parte de la evolución y transformación digital, y al mismo tiempo, de la gestión del cambio experimentadas por las nuevas organizaciones en el mundo, ya que deben aggiornarse a los dinámicos cambios del mercado laboral, las tecnologías y las exigencias del sector que sigue en constante expansión.
A la vez, la velocidad de desarrollo de software, el servicio al cliente y la capacidad de una empresa para mantenerse por delante de la competencia se ven impulsados por el aumento de personal.
A continuación, te presentamos algunos de los beneficios de este modelo que se ha vuelto cada vez más popular en el ámbito de las startups IT.
Eficiencia en tiempo y presupuesto
En el mundo de las empresas emergentes, dos de los instrumentos clave son el presupuesto y el tiempo. El Staff Augmentation en startups permite lograr esto al sumar profesionales de manera rápida y a un costo razonable. Estas nuevas compañías, al incluir en su proceso de trabajo a un equipo especializado y formados para la tareas que son llamados, se ahorran el tiempo de labores de reclutamiento y capacitación.Tampoco necesitan invertir en infraestructura, ya que el personal de IT adicional se enfoca exclusivamente en el proyecto sin utilizar los recursos de la startup, que no siempre son demasiados.
Flexibilidad para escalar
Utilizando los recursos del Staff Augmentation en startups, el aumento o reducción del número de personas de los equipos tercerizados es sencillo. Para conseguirlo, es fundamental evaluar con precisión las necesidades de cada proyecto y determinar la cantidad de empleados adicionales requeridos.
Seguridad garantizada
Las startups se aseguran de que el personal complementario no sólo cuente con las habilidades necesarias, sino que también que esté capacitado para evitar errores que puedan exponer a la empresa a riesgos de ciberseguridad.
Un servicio ideal para empresas emergentes
Encontrar candidatos ideales no es tarea sencilla, sobre todo si tu empresa no dispone de un equipo interno de RRHH experimentado y con tiempo para realizar este tipo de búsquedas
En Asap Consulting somos expertos en la gestión de las actividades auxiliares y sostenemos firmemente la idea de que el talento no conoce fronteras y puede encontrarse en cualquier rincón del mundo. Este concepto cobra aún más relevancia en la era del trabajo remoto y la transformación digital constante.
Mediante nuestro servicio de Staff Augmentation, ofrecemos a las empresas de tecnología de la información la posibilidad de gestionar eficazmente tareas auxiliares, permitiéndoles concentrar sus herramientas actuales en el núcleo de su negocio.
Gracias a nuestra extensa experiencia en el mercado, disponemos de profesionales altamente calificados que se encargan de la búsqueda, selección, incorporación y seguimiento meticuloso de perfiles técnicos. Estos expertos se suman a los equipos de tecnología de manera fluida y efectiva.
Para brindarte mayor transparencia te presentamos cuáles son los pasos que sigue nuestro equipo de reclutación aplicando Staff Augmentation:
- Relevamiento de perfil
- Reclutamiento de candidatos
- Entrevista por parte de ASAP
- Coordinación de entrevista con el cliente
- Definición y selección del candidato acorde
- Coordinación del examen preocupacional
- Contratación del recurso en nómina de ASAP
- Inicio de la asignación del recurso en el cliente
¡No dudes en contactarnos y añadir a tu startup a los especialistas que necesitas para alcanzar tus metas!