Por Romina Simkin, Gerente de Talent Management y Melany Wolberg, HR Coordinator en Asap Consulting.
Los procesos de reclutamiento son parte fundamental en el área de RRHH y de toda organización que quiera incorporar personal calificado a sus filas. Algo a destacar es que por falta de experiencia en los candidatos, no debemos dejar de lado perfiles interesantes ya que podemos estar perdiendo la posibilidad de contar con un gran talento. En este sentido, entran en juego los Junior Squads.
Contextualizándonos con la actualidad, si algo nos ha dejado de enseñanza la Copa Mundial de Fútbol 2022, en donde Argentina se consagró como la selección campeona de la mano de un DT “junior”, es que el buen liderazgo no nace de la vasta experiencia en un área sino de la capacidad de resiliencia, adaptación y motivación de quien dirige, en este caso, un equipo deportivo.
Con esta comparación ponemos de manifiesto que los liderazgos efectivos logran hasta lo imposible.
Los Junior Squads necesitan de un líder estratégico que pueda guiarlos en el camino del cumplimiento de objetivos y en este artículo queremos contarte por qué es importante un liderazgo empático para fortalecer a los equipos de nuevos profesionales que ingresan al mercado.
¿Qué son los Junior Squads y cómo se conforman?
Cuando en Asap Consulting hablamos de Junior Squads nos referimos a equipos conformados por perfiles del rubro de la tecnología que cuentan con poca experiencia laboral. En sí, son nuevos talentos que se incorporan a una empresa y que contarán con asesoramiento para lograr sus objetivos.
Estas células ingresan y trabajan para el cliente desde el primer día acompañados de un equipo senior, el cual los dirige para garantizar su performance y la calidad de sus entregables.
En el caso de Asap, el equipo está conformado por un Senior DEV de nuestra Software Factory que brinda el soporte técnico, y un Service Manager que coordina la comunicación interna del equipo, releva los requerimientos de capacitación necesarias, está atento al cumplimiento de los entregables y es el punto focal con el cliente.
Los Jr Squads funcionan gracias a consultoras que se especializan en reclutamiento y se encargan de todo el proceso de búsqueda, selección, capacitación y onboarding. Delegar estas tareas ahorra tiempo y esfuerzo que se puede emplear en otras necesidades.
Junior Squads y líderes humanizados
Un buen liderazgo es un trabajo que se lleva a cabo día a día, y en Asap creemos que así como “sin junior no hay senior”, crear espacios de enseñanza, feedback y empatía son recursos claves para el crecimiento de los jóvenes profesionales. Después de todo, ese equipo que hoy cuenta con menos experiencia, mañana será el encargado de capacitar a los nuevos ingresos, ya que todo es cíclico.
Desde la habilidad para guiar profesionalmente a los Junior Squads hasta la capacidad de entablar un diálogo basado en la empatía y el entendimiento, los líderes deben asumir su rol basados en la humanización.
Centrarse en las personas a la hora de dirigir un área es importante para el fortalecimiento de los equipos, ¡y las empresas ya han tomado nota de esto!
Hoy un líder no es una persona que imparte órdenes y parece saberlo todo, sino, por el contrario, es quien genera motivación, pertenencia y sentido en cada uno de los miembros de su equipo.
Fortaleciendo a los Junior Squads para lograr objetivos
Estar cerca del equipo de trabajo es fundamental. Los vínculos laborales son parte de un buen desempeño en los roles asignados y es por eso que creemos que los líderes deben llevar a cabo una doble tarea: consolidar profesionalmente al grupo laboral y escuchar de forma activa las necesidades de quienes tienen a su cargo.
¿Cómo fortalecer a los Junior Squads? Desde Asap recopilamos algunos puntos estratégicos para que los líderes y los jóvenes profesionales logren una sinergia:
La empatía en la curva de aprendizaje
La capacidad de sentir las emociones de los demás y de imaginar lo que otros pueden estar pensando o sintiendo es propio de un buen líder que encabeza un Junior Squad.
Comunicarse de manera clara y transparente y, al mismo tiempo, manifestar un interés real por las necesidades de quienes integran un equipo ayuda a que el aprendizaje sea más rápido y efectivo. ¿Por qué decimos esto? Porque, muchas veces, hay obstáculos personales que no permiten avanzar y es aquí donde un líder entra en acción. Saber que las preocupaciones no son solo de índole laboral contribuye a mejorar la calidad en el trabajo.
Un líder humanizado también promueve la participación inclusiva y el reconocimiento a los logros de cada miembro en particular y del equipo en general, y esto se relaciona con el siguiente punto que queremos mencionar.
La confianza y el trabajo en equipo
Impartir seguridad en los Junior Squads es un pilar fundamental dentro del liderazgo. Trabajar en equipo para lograr objetivos no es algo novedoso pero sí es una actividad que es cada vez más tenida en cuenta por las empresas.
Brindar un espacio de crecimiento, marcando de forma amigable los errores que pueden cometerse ayuda a que los jóvenes profesionales aprendan más rápido y generen una mayor confianza con su líder.
La colaboración por un objetivo común
En un equipo, hay objetivos que engloban a todos. Por ejemplo, si necesitamos desarrollar una nueva aplicación, el plazo de entrega será un punto que incluya a quienes forman parte del proyecto.
Aquí se deben dejar de lado las individualidades y egos para fortalecer al grupo laboral en pos de cumplir con los requerimientos generales. En este sentido, el líder tendrá un rol fundamental como coordinador, mediador e incluso motivador para que todo salga en tiempo y forma.
La importancia de la generosidad resiliente
Dentro de los Jr Squads pueden haber temores y dudas con respecto al ámbito laboral. Es aquí donde el líder debe implementar una generosidad resiliente, es decir, lograr que cada acto bueno dentro del equipo produzca un efecto de imitación y contagio entre los compañeros.
Jóvenes profesionales para un futuro exitoso
Contar con equipos sólidos tanto en conocimientos como en soft skills es fundamental para el desarrollo de las compañías.
En Asap Consulting sabemos de la importancia de los procesos de reclutamiento y de la incorporación de Junior Squads a las diferentes áreas IT, por eso contamos con un programa de jóvenes profesionales, apoyada por equipos especializados que harán que la curva de aprendizaje de los nuevos talentos sea la indicada.
Si necesitas incorporar Jr Squads especializados en IT a tu compañía ¡contáctanos!
Desde nuestra área de reclutamiento trabajamos día a día para que el ingreso de colaboradores sea sencillo y cuente con el acompañamiento profesional y humano necesarios para forjar una experiencia positiva de la mano de líderes calificados y empáticos.