Encontrar profesionales idóneos requiere de búsqueda, análisis y, sobre todo, empatía para llevar a cabo procesos que, en reiteradas veces, suelen ser extensos. A través de un talent management efectivo, las áreas de capital humano pueden incorporar y fidelizar ese talento que necesita una empresa.
Según un estudio de Gartner, el reclutamiento es la cuarta prioridad de los líderes de RRHH para 2023. En esta misma línea, el 36 % afirmó que sus actuales fuentes de incorporación de trabajadores a una nómina laboral no son suficientes para la identificación de potenciales candidatos con las competencias demandadas. Entonces, ¿por qué no ayudar al proceso con tecnología?
Hoy en día, los software as a service (SaaS) son herramientas altamente productivas para todas aquellas empresas que quieran desarrollar una gestión del cambio ejemplar. Permiten automatización, toma de decisiones basadas en datos y un gran rendimiento.
¿Te gustaría saber más acerca del talent management y su importancia para gestionar personal calificado en IT? ¡No te pierdas este artículo! Te contaremos de qué trata este criterio, cuáles son sus beneficios y cómo la tecnología ha optimizado la búsqueda de talentos alrededor del mundo.
¿Qué es el talent management?
El talent management o gestión de talento es un enfoque estratégico y sistemático para identificar, atraer, desarrollar y retener a los empleados más capacitados de una organización.
Para llevarlo a cabo, es necesario implementar una serie de prácticas y procesos diseñados para maximizar el potencial de los colaboradores y asegurar que estén alineados tanto con los objetivos como con las necesidades de la empresa.
No obstante, el talento puede ser considerado como uno de los activos más valiosos de una organización, ya que los empleados altamente capacitados y comprometidos son quienes van a marcar la diferencia en términos de innovación, productividad y éxito empresarial.
Funciones del Talent Management en las empresas
La gestión de colaboradores idóneos desempeña un papel fundamental en las compañías de IT porque garantiza el éxito a largo plazo y el crecimiento sostenible. A continuación, mencionamos algunas de las principales funciones del talent management en este sector:
- Reclutamiento y selección: Identificar y atraer a candidatos altamente talentosos para cubrir posiciones clave en la organización.
- Desarrollo y capacitación: Diseñar y ofrecer programas que permitan a los empleados adquirir habilidades y conocimientos relevantes para su crecimiento profesional.
- Evaluación del desempeño: Realizar exámenes periódicos para identificar fortalezas, áreas de mejora y proporcionar un feedback constructivo a los colaboradores.
- Planificación de la sucesión: La rotación en áreas IT es moneda corriente, por lo tanto, es clave estar preparados. Para ello, es esencial identificar y desarrollar a los empleados con potencial para asumir roles de liderazgo en el futuro, garantizando una transición suave en la estructura organizativa.
- Fidelización y compromiso: Implementar estrategias para mantener a los empleados altamente talentosos, como programas de reconocimiento, oportunidades de crecimiento y desarrollo, y un entorno laboral positivo.
4 ventajas que ofrece el talent management a las empresas
No solo es necesario realizar una efectiva búsqueda y selección de especialistas en el sector IT, también hay que lograr que ese talento elija quedarse en la empresa y no emigre a la competencia.
Implementar un sistema de talent management permite a las empresas ciertas ventajas como las que mencionamos debajo.
Mayor productividad: Al invertir en el desarrollo y la retención de empleados talentosos, las empresas pueden aumentar la productividad de su fuerza laboral, logrando así más eficiencia y rendimiento organizacional.
Innovación y creatividad: El talento bien gestionado puede aportar nuevas ideas, perspectivas y enfoques innovadores a los desafíos empresariales.Esto es clave para impulsar la creatividad y la capacidad de la organización para adaptarse a un entorno en constante cambio como lo es el IT.
Ventaja competitiva: Cuando hay empleados altamente talentosos y comprometidos, una empresa puede destacarse en el mercado y superar a sus oponentes. El talent management brinda esa posibilidad ya que permite que las compañías se diferencien y estén siempre a la vanguardia de su industria.
Fidelización y más compromiso del colaborador: La gestión de talento ayuda a evitar la pérdida de conocimiento debido a la rotación de empleados y promueve la continuidad operativa.
Mejor clima laboral: Si el talent management también se enfoca en el desarrollo y el bienestar de los empleados crea un clima laboral positivo y motivador. Esto conduce a una mayor satisfacción en el área de desempeño y lealtad hacia la empresa.
Apoyo constante: Una de las características a destacar de la gestión de talento es el acompañamiento. Para ello es indispensable que quienes estén a cargo del área de Recursos Humanos cuenten con los conocimientos para empatizar con el empleado. Ten en cuenta que también puedes tercerizar este proceso y lograr así el impulso que necesitas para encontrar y reclutar a los mejores candidatos.
Planificación a largo plazo: El talent management permite a las organizaciones tener una visión clara de las necesidades de talento y las estrategias para satisfacerlas, asegurando así una base sólida para el crecimiento a futuro.
Talent management en la nube: funcionamiento y beneficios
Actualmente, la tecnología juega un papel importante en la gestión de talento. De hecho, es normal que las empresas incorporen colaboradores que trabajen de forma remota, ya sea en desarrollo de software, analista QA u otra profesión en IT que pueda llevarse a cabo de manera no presencial. Incluso hay gestores de nómina que ayudan a optimizar procesos gracias al impulso tecnológico.
Los sistemas de talent management basados en la nube son útiles para las organizaciones de hoy porque permiten el acceso en cualquier momento, lugar y dispositivo. Ofrecen una plataforma centralizada para gestionar diversas actividades de Recursos Humanos como reclutamiento, selección, desarrollo, retención y evaluación del talento.
Este tipo de software as a service permite a las empresas automatizar y simplificar los procesos de gestión de candidatos, lo que ahorra tiempo y mejora la eficiencia.
Wisoft Talent Management, el futuro para una gestión de talento eficaz
Adaptarse a las necesidades cambiantes de las empresas es la clave para sobrevivir en un mercado altamente competitivo.
Para responder a esta demanda, desde Asap Consulting creamos Wisoft Talent Management, un sistema para la gestión de capital humano que brinda soluciones a las organizaciones en el proceso de reclutamiento, contratación y gestión de nómina.
Esta solución forma parte de Wisoft, nuestra gama de herramientas de software as a service que facilita la operativa diaria de cualquier organización y permite ejecutar cualquier aplicación desde la nube.
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