En el mundo de las empresas emergentes, la constante transformación y adaptación tienen un papel protagónico. Sin embargo, debido a su estructura, muchas veces estos negocios carecen de los recursos necesarios para contratar un Director de Tecnología a tiempo completo, por lo que incorporar un CTO as a service en startups es una gran opción.
La deslocalización de los empleos y la posibilidad de contar con especialistas altamente calificados que trabajen de forma remota es una de las características de contratación en las startups modernas. De hecho, también lo es la incorporación de colaboradores desde cualquier parte del mundo.
En este artículo hablaremos de los beneficios de sumar este perfil y cómo puede marcar la diferencia en el camino hacia el éxito.
Para comenzar, ¿qué es una startup en el mundo IT?
Es una empresa emergente o de nueva creación que busca desarrollar un modelo de negocio novedoso y escalable, generalmente en el ámbito tecnológico.
Algunas características comunes de las startups incluyen:
- Innovación
- Escalabilidad
- Disrupción
- Búsqueda de inversión
- Cultura emprendedora
En tanto, Latinoamérica es un gran semillero de startups y empresas unicornio. Según el ranking de Global Startup Ecosystem 2023, los países mejor clasificados de la región son Brasil (puesto 27), Chile (36), México (37), Colombia (40), Argentina (47), Uruguay (55) y Perú (69). Como vemos, los nuevos negocios continúan siendo claves en la economía y contar con personal calificado es importante para superar desafíos y romper las barreras de la innovación.
El rol de un CTO as a service en startups
El papel de quien cumple esta función en una empresa emergente es esencial para el desarrollo tecnológico y el éxito a largo plazo. Aunque no sea un empleado a tiempo completo, su influencia y experiencia son vitales en diferentes aspectos.
Aquí te contamos cuáles son las responsabilidades y funciones principales de un CTO as a Service en startups.
Definición de la estrategia tecnológica
Esto implica evaluar las necesidades de IT actuales y futuras de la empresa, identificar las herramientas y plataformas más adecuadas y establecer un plan de acción para su implementación.
Selección de tecnologías y arquitectura
En este caso, el Director de Tecnología contratado debe evaluar lenguajes de programación, bases de datos, frameworks y servicios en la nube con el fin de determinar cuáles son idóneos para las necesidades de la empresa.
También se encarga de diseñar la arquitectura de software, asegurando que sea escalable, segura y capaz de soportar el crecimiento futuro de la startup.
Desarrollo y gestión del equipo de ingeniería
Colabora en la contratación de talento técnico, evaluando las habilidades y la cultura adecuadas para el equipo. Además, proporciona dirección y liderazgo técnico, fomentando la colaboración, el aprendizaje continuo y la mejora constante.
Un CTO as a Service en startups también asegura que se sigan las mejores prácticas de desarrollo de software y que se implementen metodologías ágiles para maximizar la eficiencia y la calidad del trabajo.
Gestión de proveedores y alianzas estratégicas
La capacidad de un Director de Tecnología también es clave para futuras negociaciones, colaboraciones y oportunidades de inversión.
Supervisión de la seguridad y cumplimiento normativo
Ambos son aspectos críticos en cualquier startup. El CTO as a service se encarga de implementar las mejores prácticas de protección de datos y de velar por que todo esté en orden para prevenir y evitar posibles sanciones o riesgos legales.
¿Por qué contratar un CTO as a service en startups?
Incorporar un Director de Tecnología en una empresa emergente es una decisión estratégica y beneficiosa. Te contamos algunos beneficios de sumar un perfil de estas características en cualquier startup.
Experiencia y conocimientos especializados en tecnología
Estos profesionales suelen haber trabajado en múltiples proyectos y empresas, lo que les otorga una perspectiva amplia y valiosa. Su experiencia les permite tomar decisiones informadas sobre las mejores tecnologías, herramientas y prácticas que se adapten a lo que requiere una startup.
Reducción de riesgos operativos
Un CTO as a service experimentado puede ayudar a que este tipo de negocio mitigue problemas asociados a las operaciones de TI. Por ejemplo, este perfil puede supervisar los presupuestos informáticos, optimizar la asignación de recursos, participar en la gestión de crisis empresariales y más.
Ahorro de costos
En lugar de un salario fijo mensual, se paga por los servicios de este profesional de acuerdo a las necesidades y el alcance del proyecto.
Flexibilidad esperada por las startups
El entorno dinámico de las empresas emergentes hace que la adaptación a nuevos objetivos y la toma de decisiones rápida sean dos características destacadas, y un CTO as a Service se adapta perfectamente a estas necesidades cambiantes.
A medida que la startup crece, puede aumentar o disminuir la colaboración con el Director de Tecnología contratado. Esta flexibilidad garantiza una gestión eficiente de los recursos y una respuesta ágil a los desafíos tecnológicos actuales.
Mayor ángulo para que las empresas se enfoquen en su negocio principal
Al delegar la estrategia y ejecución tecnológica en manos de un experto, se libera tiempo y energía para actividades clave tales como la adquisición de clientes, la expansión del mercado y demás objetivos que hacen a la superación de objetivos empresariales.
Contacto con un amplio grupo de expertos
Los profesionales de este ámbito suelen tener un externo networking mundo tecnológico. Esto puede ser extremadamente valioso para una startup debido a que puede abrir puertas a colaboraciones, inversionistas y otras oportunidades clave.
La importancia de elegir un CTO as a service adecuado
Contratar un Director de Tecnología como servicio -es decir, tercerizado-, es diferente a hacerlo de modo interno y permanente, ya que se necesita de expertos en capital humano con experiencia en reclutamiento IT en esta modalidad para que el proceso sea exitoso.
En Asap Consulting contamos con Managed Services, un servicio estratégico formado por especialistas que se encargan de buscar y seleccionar el perfil que tu empresa emergente requiere, entre ellos, el de un CTO as a service.
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