Por Romina Simkin, Talent Manager de Asap Consulting.
Las empresas que desean sobresalir y tener éxito en el entorno digital deben centrarse en atraer y fidelizar talento IT global. El mercado laboral de Tecnologías de la Información se ha convertido en un campo competitivo. Por eso, las compañías necesitan nuevos profesionales en tecnología para potenciar sus negocios.
En la actualidad, muchas personas trabajan de forma remota y esto hace que puedan estar en cualquier parte de la Argentina trabajando tanto para el país como para el exterior, por lo que la adquisición de talento IT es un fenómeno global. Y cuando se trata de alcanzar nuevas destrezas, la construcción de una imagen de marca sólida es esencial. Las empresas deben ser creativas y analizar todos los aspectos del proceso de toma de decisiones por el que atraviesan estos candidatos.
En este artículo te presentamos algunas estrategias clave para cautivar talento en un mercado laboral de IT cambiante y demandante.
¿Cómo atraer y retener a los mejores profesionales IT?
Sin lugar a dudas, podemos afirmar que al igual que las organizaciones, el mundo es cada vez más emocional y tecnológicamente ágil, por eso es importante comprender que las tendencias actuales en recursos humanos no son estáticas, sino que representan desafíos cambiantes y ágiles.
Un profesional con formación digital es el que tiene conocimientos de la tecnología a aplicar: programadores, desarrolladores, ingenieros de software, etc. La adquisición de talento IT puede ser desafiante, ya que requiere de tiempo implementado en la búsqueda, selección, contratación y posterior onboarding para que la adaptación sea exitosa. Y más aún cuando la contratación es internacional.
La fidelización de personal calificado, los puestos clave y las personas talentosas se perfilan como focos críticos y retos desafiantes para las áreas de Recursos Humanos. No obstante, lograr que los especialistas ya mencionados deseen unirse a tu empresa no tiene por qué ser una tarea complicada.
Uno de los aspectos cruciales en este proceso es la implementación de programas de formación. Es esencial recordar que quienes se dedican a IT deben mantenerse actualizados. Si no ofreces oportunidades para mejorar sus habilidades y perspectivas a través de cursos y programas de desarrollo que sean valiosos para su carrera, es probable que no encuentren incentivos para formar parte de tu organización.
Las empresas aplican diversos métodos y utilizan herramientas tecnológicas para atraer talento global IT. Estos medios pueden ayudar a las empresas a encontrar candidatos cualificados en todo el mundo, a gestionar el proceso de selección y a integrar a los nuevos empleados.
A continuación te presentamos algunas herramientas que hacen posible incorporar talento IT global.
Plataformas de reclutamiento online
Estas tecnologías permiten a las compañías publicar sus ofertas de empleo en un solo lugar y llegar a un público más amplio.
Software de gestión de talento
Brindan a las empresas la posibilidad de gestionar el proceso de selección, desde la publicación de las ofertas de empleo hasta la contratación de los candidatos.
Programa de aprendizaje y desarrollo
Estos sistemas digitales permiten a las organizaciones ofrecer formación y desarrollo a los colaboradores de todo el mundo.
¿Cuáles son los métodos más eficaces para atraer talento IT global?
El talent management, es un enfoque estratégico y sistemático que busca identificar, adquirir, desarrollar y retener a los empleados más competentes de una organización. Descubrir profesionales calificados implica la necesidad de búsqueda y análisis para llevar a cabo procesos que, en muchas ocasiones, resultan prolongados.
Aplicando las estrategias adecuadas, puedes lograr contratar y fidelizar a las personas que tu empresa necesita. Invertir en cultura, desarrollo profesional, beneficios y marca empleadora sólida te ayudará a destacar en este campo cambiante y demandante.
A continuación, te contamos algunos métodos efectivos para atraer talento IT global a tu organización y potenciar su productividad:
- Cultura de la compañía: Desempeña un papel crucial en la atracción de talento IT. Asegúrate de que tu empresa ofrezca un entorno de trabajo inclusivo, flexible y colaborativo. La diversidad y la igualdad de oportunidades son cada vez más importantes para los profesionales.
- Ofertas de desarrollo profesional: Los trabajadores tecnológicos buscan oportunidades para aprender y crecer. Ofrece programas de desarrollo profesional, capacitación continua y la posibilidad de adquirir nuevas habilidades.
- Salarios competitivos y beneficios: Esto incluye opciones de trabajo remoto, seguros de salud, planes de jubilación y otros incentivos que sean relevantes para los candidatos.
- Flexibilidad en la ubicación: Dada la creciente aceptación del trabajo remoto, considera ofrecer opciones de empleo adaptable o la posibilidad de realizar actividades desde cualquier lugar. Esto ampliará tu alcance para captar colaboradores de diversas ubicaciones geográficas.
- Marca empleadora sólida: Esto es clave para atraer personal en el mercado de IT. Publica contenido relevante en redes sociales y sitios web, muestra casos de éxito de tus empleados y participa en eventos y conferencias del sector para aumentar la visibilidad de tu empresa.
- Colaboración con universidades y programas de formación: Utiliza estos recursos para identificar y atraer a jóvenes talentos. Ofrece pasantías, becas y oportunidades de desarrollo para estudiantes y recién graduados.
- Reconocimiento y reconquista de talentos: Recompensa el trabajo excepcional de tus empleados. Un equipo feliz y comprometido puede ser tu mejor carta de presentación para atraer más y más talento.
- Proceso de selección eficiente: Optimiza tus procedimientos de identificación para que sean rápidos y efectivos. Los especialistas en IT a menudo reciben múltiples ofertas laborales y una respuesta lenta podría hacer que opten por otra empresa.
- Escucha a tu equipo: Pide retroalimentación a tus empleados y candidatos. Sus comentarios pueden ayudar a mejorar tu política de atracción de talento IT global y a crear un entorno de trabajo más atractivo.
Desafíos en la incorporación de nuevos talentos IT
Una de las tácticas de reclutamiento que utilizan los departamentos de capital humano y que ayudan al ordenamiento de procesos es el mapa de talentos. Se trata de una herramienta que permite a las empresas evaluar las habilidades y competencias de sus empleados, así como su potencial de desarrollo.
En tanto, los especialistas técnicos y programadores ya no son los únicos perfiles codiciados. De hecho, los profesionales más difíciles de obtener se relacionan con el liderazgo en procesos de tecnología de la información, el análisis funcional y la arquitectura de alternativas. Quienes identifiquen los desafíos empresariales y los resuelvan mediante la creación o implementación de soluciones tecnológicas se convierten en profesionales de un valor incalculable.
Aunque es esencial satisfacer las demandas del mercado, resulta fundamental capacitar a los participantes en un espectro más amplio, que incluya habilidades blandas como la comunicación, la empatía, el liderazgo y la negociación, entre otras. Los programas de capacitación deben ser integrales y considerar tanto los factores técnicos como los aspectos humanos.
En Asap resolvemos tus necesidades para adquirir talento IT global
La adaptación a las cambiantes necesidades de las empresas se convierte en un pilar relevante para sobrevivir en un mercado competitivo. En respuesta a esta demanda, en Asap Consulting hemos desarrollado Wisoft Talent Management, un sistema de gestión de capital humano que proporciona soluciones a las organizaciones en sus procesos de reclutamiento, contratación y administración de nómina.
Esta innovadora solución es parte integral de Wisoft, nuestra completa gama de herramientas de Software como Servicio (SaaS) diseñada para simplificar las operaciones diarias de cualquier organización y permitir la ejecución de aplicaciones desde la nube.
Si deseas implementar tecnología en la gestión del talento IT global de tu empresa, Wisoft Talent Management es la respuesta que estás buscando. No dudes en ponerte en contacto con nosotros y comenzar a ser parte de la continua transformación digital que está teniendo lugar en el ámbito de las organizaciones y los Recursos Humanos.